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卫生间漏水维修 领导品牌 发明专利技术 无破损快修
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传统防水补漏生存面临危机,防水行业开始正规化,闪电优家品牌将顺势而上!

2020年,是“十三五计划”的收官之年,在宏观经济增速放缓、产业结构调整换挡和行业转型升级的复杂环境中,我国经济在党的领导下有了稳健的发展。纵观传统防水行业,截至2019年年底,利润总额达到610.41亿元,比2018年同期增长5.8%,整体呈现向好趋势。

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防水材料行业竞争分析指出,由于受国内防水市场前景向好、利润率持续走高的刺激,一批国内大型防水企业加快了扩张步伐,通过在全国设立生产基地的战略提高市场占有率,今年初,行业前50位的企业市场占有率达到50%。在现有基础上,龙头企业计划建立区域性产业基地,发挥集群优势,行业内中小企业生存环境日渐艰难。

对于传统防水行业,全面落实国家产业政策,行业结构调整与整合优化并举,满足国家建设工程市场需求和人民对品质生活日益提高的需要是发展之根本。通过优化存量市场,调整产业结构,使得建设市场年均增长5.5%变成可能。同时,通过不断开发海绵城市、海洋工程、地下综合管廊、装配式建筑、绿色建筑和既有屋面翻新等领域拓展增量市场。在这一系列进程中马太效应越发鲜明,强者愈强,大型企业头部优势明显,行业超过八成的利润掌握行业前20名企业手中。

中小防水企业对龙头企业的盲目模仿、简单复制,同质竞争环境下道路越走越窄。对于中小企业而言,2020年是濒临灭亡的一年,同时也是充满转机的一年。闪电优家号召传统防水业的中小企业积极寻找新动能,向系统配套和系统服务转型,走提质增效、精专新特的差异化发展道路。防水市场在下一个“五年计划”中,将慢慢趋于统合,市场参差不齐的乱相,会经由政策的大手,逐渐拨乱反正。越早跳出这个不断缩小的利益圈层,对中小防水企业而言越有存活的生机。

以结果为导向,防水业的初衷是为社会提供不漏的建筑,防水材料与防水工程的质量,决定了建筑的防水年限。住建部《住宅项目规范(征求意见稿)》的出台,无疑在整个防水行业惊起轩然大波。“大树底下好乘凉”,建筑防水年限的大幅提高,恰恰让龙头防水企业有势可乘,借机淘汰掉积累薄弱难抗风雨的中小同行。

新思路决定新出路,闪电优家基于12年防水堵漏改造科学施工经验,全国首家提出了二次防水这一细分领域。传统防水产业升级需要时间来完成,在此之前,现有住房的高渗漏率,衍生出二次防水这一全新蓝海,这无疑是给传统防水人指出了一条康庄大道。所谓不破不立,放弃是更好的选择,丢开生存空间日益缩小的传统防水红海,尽早进入二次防水的万亿市场才是明智之举。

回归政策,融合发展是国家“十三五”的核心战略,防水行业的融合发展主要体现在工业化和信息化两化融合的基础上,有效利用互联网技术,使生产、推广智能化,施工亲民化。鼓励企业与大型原料供应商、建筑设计机构、大型房地产商和建筑工程总承包商等进行战略合作,充分整合上下游资源,拓展防水产业领域,全面提升行业价值。

品质才是硬道理,构建“政府主导、企业主体、行业自律、社会监督”的社会共治机制是一种必然,与其在传统航道奉行老牌企业制定的标准,不如在新赛道成为行业标杆的制定者。闪电优家先后服务了563家星级知名酒店,拥有国家发明专利防水技术,6万余无返工施工案例,真正做到了品质堵漏,终生无忧。在这一经验背书下,我们期望更多的创业者和投资者加入到品牌之中,共同掘金,创造人生财富。

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我们建立了多层次人才培养体系,积极且充分的探索了防水工人职业化制度,将普通从业者的素养抬升到防水工程师的高度,统一着装,统一部署,闪电卫士应运而生。随着中国人口红利的削弱,生产自动化水平提升,仓储物流智能化水平提升以及屋面工程的专业化、系统化,未经规范培训的农民工将逐步退出历史舞台,高素质的产业工人将成为行业发展的重要基石。对于二次防水这一细分领域,闪电优家最关键的布局就在于,吸纳、优化、淘汰市面上的“防水游击队”,塑造和培育防水正规军,紧紧把握市场需求,提供远超消费者期待的品质服务。

 

对传统行业的剖析,我们想要点醒苦苦挣扎的老防水人,加入到防水4.0的全新时代之中,汇聚有志之士,推动行业进步,矢志不移地完成“为中国建筑打造无漏空间”的使命。房屋干燥才是健康生态,可持续发展才是行业命脉,强者恒强,闪电优家,品牌塑造未来!

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